Após tomarem posse em 1º de outubro de 2013, os novos membros da diretoria discutiram, já na primeira reunião, as expectativas para a gestão e definiram os principais objetivos para o biênio, que têm sido a base do trabalho desempenhado nestes seis primeiros meses:

Regulamentação
Gerar novas ações em busca da regulamentação da Atenção Domiciliar junto à Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).

Score
Reconhecido como importante ferramenta para o setor de atenção domiciliar, uma vez que classifica o paciente em suas complexidades, o score Nead será revisado e atualizado, através de um comitê. O grupo de trabalho terá como objetivo trazê-lo para a realidade mercadológica atual, levantando e efetuando as alterações necessárias e buscando validação científica, ou seja, estudos científicos para procedimentos específicos.

Relacionamento com Associados
Considerando que a entidade tem representatividade nacional, além da manutenção de um relacionamento cada vez mais estreito com as empresas de São Paulo, outra proposta da nova diretoria é focar e ampliar a atuação em outros estados.

Relacionamento com Parceiros – Conquista de Novos Mercados
Congregar todos os players é uma necessidade urgente do setor, considerado ainda como pequeno e extremamente fragmentado. Para tanto, um dos objetivos é reunir fornecedores de serviços, clientes e empresas prestadoras na mesma associação, unindo forças para consolidar o segmento e, assim, atribuir a ele a relevância que tem hoje dentro da saúde pública e suplementar.

Comunicação
Ciente da importância na agilidade das informações, a equipe pretende manter e intensificar os projetos de comunicação implantados na gestão anterior. Além da atualização periódica do site e do disparo da newsletter eletrônica, criará também um resumo semanal com as principais notícias do setor saúde.

A diretoria espera contar com a colaboração de todos os envolvidos com a atenção domiciliar à saúde, associados ou não, para o crescimento e fortalecimento do setor no Brasil.