ARI BOLONHEZI – GESTÕES 2003-2005 E 2005-2007
Como um dos fundadores do Nead e também tendo sido o primeiro presidente, como analisa a trajetória da entidade nestes dez anos?
Dr. Ari Bolonhezi – Com suas sucessivas diretorias, o Nead vem cumprindo seu papel de agregar e defender a Atenção Domiciliar e tem sido importante não só como representante das empresas, mas também como formador de opinião. Nestes dez anos, a instituição foi chamada a participar de inúmeros eventos, nos quais teve a oportunidade de esclarecer, informar e debater sobre a modalidade, inclusive em eventos internacionais, como o realizado na Argentina. Além disso, outros tantos foram organizados e patrocinados pelo Nead, sempre prestigiados pelas operadoras de saúde e pelos profissionais da área. Contudo, o trabalho não para e novas abordagens e temas devem permear o futuro da entidade.
Na verdade, você esteve na presidência por dois mandatos consecutivos, de 2003 a 2005 e de 2005 a 2007. Durante suas gestões, o que considera como as maiores conquistas e também como os maiores desafios?
Dr. Ari – Acredito que uma das conquistas primordiais foi estabelecer um local onde os dirigentes de empresas prestadoras do serviço pudessem se conhecer, debater os assuntos de interesse e estreitar relacionamentos, aprendendo a exercer uma concorrência saudável e ética, o que ajudou no amadurecimento do setor. Agregar concorrentes em uma mesma mesa para construir regras, sistemática de trabalho, padrões de qualidade etc. foi um dos maiores desafios. Garantir o apoio e a participação de todos é outro. Inovar na gestão, desenvolver conteúdo técnico, legal, administrativo e científico faz parte do presente e do futuro da entidade.
Agora, como um profissional do setor de Atenção Domiciliar, como vê o crescimento da modalidade no Brasil e o que acredita que deva ser a principal ou as principais prioridades do Nead, como entidade representativa?
Dr. Ari – O sistema de saúde brasileiro vem sofrendo aumento de demanda continuado e exponencial por serviços, leitos, tratamentos etc. Ao mesmo tempo, os números de leitos hospitalares, de ambulatórios e de centros de diagnóstico, além de não crescerem na mesma proporção, são constituídos por estruturas muito onerosas, demandando tempo para sua implementação. A AD surge como resposta rápida e de qualidade para desafogar essa demanda, sendo uma opção importante, ágil e mais barata, para auxiliar na solução dessa equação. O futuro da atenção domiciliar é brilhante!